有什么好的招聘方法-有什么好的招聘方法吗
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简述信息一览：
营销人员有哪些招聘渠道
良好的内部培训，包括销售技巧、产品知识的培训，有多少营销人员其实销售水平很差，对公司的产品卖点和合适的销售商都不明确。
建立一个完善的招聘系统：招聘系统、人力机制、绩效等，这块你自己摸索。
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那得看看你们公司是什么公司了。如果是正规公司，那么可以利用公司在智联、前程无忧等网站的账号，在网络上搜索到很多人的简历，然后给他们去电话，邀约来面试。如果还没有在这些招聘网站注册的话，那可以先去注册。
选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招，要招一个***公司的销售人员，公司的总裁定下了选人标准：工作2年以上。
作为招聘人员，一定要多做总结，分析自己为什么招不到人的原因。回访电话是有必要打的，问清楚求职者不来面试或者不来入职的原因。以便下次改进。也可以加一些HR群，多和同行交流。
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招聘的具体方案：包括做准备 、取得应聘人员（通过广告、求职信等）、进行甄 选三大阶段 。准备阶段：招聘是否必要（因事择人原则）？如必 要，安排招聘工作机构；培训招聘人员；准备招聘工具（如测试量表）等。
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